Biennalocene: la carta metropolitana del lavoro culturale

Sono passati quasi dieci anni da quando il collettivo inglese Plan C ha pubblicato il suo We Are All Very Anxious. Formulata attraverso sei tesi, questa dichiarazione d’intenti, che ricordava un manifesto, collegava i diversi cicli di crisi e ripresa del capitalismo con una condizione affettiva dominante. Così, alla misery che accumunava la classe operaia durante il pieno sviluppo del capitalismo nel XIX secolo, diventando il collante per scioperi e rivolte, il passaggio al fordismo e la nascita della cultura di massa avevano portato con sé la noia e l’assenza di immaginari alternativi. I movimenti femministi, la nascita dell’etica hacker ma anche il situazionismo, sono stati coloro che in quegli anni sono riusciti a mostrare che altre forme di esistenza e di organizzazione erano ancora possibili. Successivamente alla crisi che lo stesso modo di produzione capitalistico ha subito, si è giunti ad un diverso affetto dominante, come conseguenza alla precarizzazione e all’insicurezza sociale, ovvero un capillare e diffuso senso di ansia.

Ciò che accomuna queste fasi è, per i Plan C, l’occultamento della dimensione collettiva di questi affetti. Rendendoli segreti pubblici, gli affetti vengono depotenziati e confinati su dei territori individuali. È per questo che il collettivo sottolineava l’importanza di esplicitare il carattere comunitario dell’ansia, mostrandone così anche l’origine economica, sociale e politica. Nonostante questi temi sembrino ormai parte integrante del nostro orizzonte quotidiano, è deprimente notare che nel tempo le fonti di ansia si sono moltiplicate, stratificandosi. Al punto tale che l’ansia può essere vista, oggi, come un segnale che indica il nostro essere radicati nel presente.

È a partire dal nesso tra precarietà e segreto pubblico che a Venezia, nel maggio 2023, è nata Biennalocene, un’assemblea di lavoratorə della cultura di Venezia che si è posta come obiettivo quello di creare una Carta metropolitana del lavoro culturale.

Per mappare il panorama veneziano, l’Institute of Radical Imagination e il Sale Docks hanno deciso di raccogliere testimonianze di precariato attraverso delle interviste ad alcunə lavoratorə del mondo culturale. Con l’intento di mostrare che queste esperienze erano parte del medesimo arcipelago di sfruttamento, i diversi racconti individuali sono stati successivamente uniti in un testo corale presentato attraverso la performance che si è svolta alla Corte delle Casette nei giorni di opening della Biennale di Architettura. La performance di Biennalocene ha segnato l’avvio di una serie di assemblee che hanno portato alla creazione della Carta metropolitana del lavoro culturale. Gli incontri, svoltisi al Sale Docks da ottobre a giugno, hanno permesso di creare connessioni tra le esperienze frammentate di sfruttamento e precariato.

Grazie anche all’adozione di strumenti di lotta provenienti da altre realtà simili, come ADL Cobas e Mi Riconosci, la carta rappresenta la concretizzazione di un lavoro collettivo in grado di svelare il fragile terreno su cui si basano molti lavori culturali a Venezia.

La carta nasce tanto dalla necessità di affermare l’inizio di un nuovo percorso di rivendicazioni sociali, quanto dal desiderio di rompere con l’immaginario che ancora oggi considera i lavori culturali come semplici passatempi. La carta, allo stesso tempo, è anche uno strumento per interpellare le istituzioni e imprese culturali della città, evidenziano che devono essere loro stesse a fare fronte all’espandersi dell’universo della precarietà. Per questa ragione, una voce del sito, intitolata “Adotta La Carta“, si rivolge direttamente alle istituzioni presenti e future, invitandole a creare insieme condizioni lavorative diverse. In questo modo, l’ansia può trasformarsi in azione, infrangendo il muro di silenzio che rende la precarietà un problema individuale.

[Introduzione a cura di Davide Tolfo]

Carta metropolitana del lavoro culturale

Questa Carta è nata da un’inchiesta sul campo e da una serie di assemblee che ha coinvolto centinaia di lavoratorə dell’arte di Venezia. La sua particolarità (in un settore in cui la precarizzazione è favorita dalla frammentazione e dall’individualizzazione) è quella di essere nata da un confronto trasversale (facilitato da Sale Docks, Institute of Radical Imagination, ADL Cobas e Mi Riconosci?), con l’intento di affermare i diritti di lavoratorə diversə per mansioni, contrattualizzazione e aspirazioni professionali: mediatorə culturali, addettə alle pulizie, artistə, performer, curatorə, guardasala, lavoratorə dipendenti o autonomə. Proprio per questa ragione, si tratta di un importante strumento per indirizzare l’operato di istituzioni e imprese culturali della città. Adottando la Carta, queste scelgono di dare un segnale decisivo sul terreno dei diritti del lavoro nel settore artistico e culturale. Diritti ancora endemicamente disattesi.

Gli enti appaltatori ed i committenti nonché tutti gli operatori economici si impegnano a riconoscere
quanto segue:

Salario

1- I lavoratorə del settore della cultura sono lavoratorə. Vanno considerati come tali ai fini del rispetto delle regole del loro lavoro, della loro dignità e della loro retribuzione che, ai sensi dell’art.36 della Costituzione, deve essere “proporzionata alla quantità e qualità del (loro) lavoro e in ogni caso sufficiente ad assicurare a sé e alla famiglia un’esistenza libera e dignitosa”.

5- La tipologia contrattuale di riferimento è quella del lavoro subordinato, con riconoscimento di tutti i diritti che ne conseguono, come gli Istituti contrattuali, ferie, TFR, malattia ed infortunio, accesso alla Naspi e a tutti gli ammortizzatori sociali.

6- Sono esplicitamente escluse tutte le forme contrattuali palesemente discriminatorie e vessatorie come i contratti a chiamata, le prestazioni occasionali, i voucher, false Partite IVA, nonché la figura del socio lavoratore.

7- L’eventuale sussistenza di forme di lavoro autonomo dovrà essere strettamente monitorata al fine di prevenire abusi e irregolarità. A tal fine gli Enti appaltanti si impegnano a condividere gli strumenti per raccogliere tutte le segnalazioni degli abusi ed a rendere pubblici i dati.

8- Il lavoro autonomo è tale se assicura completa autonomia, indipendenza e libertà a chi lo svolge. Il/la liberə professionistə pattuisce il proprio compenso sulla base della propria esperienza, formazione e competenza. La committenza non ha la facoltà di imporre un compenso unilateralmente, né un rapporto di esclusività con il/la liberə professionistə, che, non essendo assuntə regolarmente, non può essere soggettə a nessun codice etico né regolamento interno all’istituzione committente. Nel caso di lavoro creativo (artistə, performer, curatorə, ecc) una retribuzione equa potrà può essere dedotta da numerosi standard (ad esempio W.A.G.E.) accessibili online. in ogni caso, come suggerisce ACTA, la retribuzione non può essere inferiore alla retribuzione prevista dal CCNL applicato
dall’azienda committente al personale impiegatizio del primo livello con maggiorazione del 20%.

9- Anche nel caso di contratti a termine o stagionali va definito un percorso chiaro e trasparente che, ove possibile, punti alla stabilizzazione dei contratti. In ogni caso va riconosciuto il diritto di precedenza nelle riassunzioni per gli eventi, attraverso graduatorie pubbliche e trasparenti.

Orario e Normativa

10- Il tempo dei lavoratori della cultura in quanto cittadini ha un valore inalienabile.

11- A tal fine va limitata il più possibile l’estrema flessibilità oraria che viene richiesta ai lavoratori. L’orario deve essere stabile, evitando i turni spezzati, e concordando qualsiasi cambiamento con i lavoratori stessi in modo da rendere possibile la conciliazione del tempo di vita col tempo di lavoro.

12- Il luogo di lavoro deve essere stabile. I trasferimenti devono essere fatti solo su base volontaria. Qualora ci siano dimostrate esigenze tecniche da parte aziendale il preavviso non potrà essere inferiore a 30 giorni. Sono vietati i trasferimenti disciplinari e/o punitivi.

13- Le pause sono un diritto. Va riconosciuto il Buono pasto per la pausa pranzo. Vanno assicurati spazi idonei come bagni, spogliatoi e mense.

14- La democrazia deve essere garantita nei luoghi di lavoro. Va garantita la libertà di espressione, di organizzazione e sindacale, anche attraverso l’istituzione di tavoli negoziali in forma collettiva.

Formazione

15- Le competenze dei lavoratori sono un valore e vanno riconosciute, anche dal punto di vista contrattuale e dell’inquadramento professionale.

16- Deve essere assicurata la formazione permanente, formazione che deve essere adeguatamente retribuita. I costi della formazione sono a carico delle aziende.

Tirocini

17- Tirocini e Stage devono essere sottoposti a verifica per evitare che costituiscano forme di lavoro non retribuito. Anche quando siano effettivamente riconosciuti come percorsi formativi devono essere adeguatamente retribuiti.

18- Tirocinio extracurricolare: secondo la normativa della Regione Veneto, l’indennità per un stage extracurricolare non può scendere al di sotto di 450 € (o 350 € con buoni pasto). Questa indennità deve essere portata a non meno di 650 € (o 550 € con buoni pasto).

19- Tirocinio curricolare: va garantita la natura realmente formativa dello stage curriculare. L’ente o azienda ospitante, in accordo con l’ente di formazione di provenienza, deve prevedere, inoltre, un rimborso delle spese di viaggio, da affiancarsi a buoni pasto o servizio mensa. Laddove lo stage curricolare sia retribuito, deve rimanere tale.

Sicurezza sul lavoro

20- È, innanzitutto, necessario garantire il rispetto del Testo unico sulla sicurezza D.Lgs 81/08, con particolare attenzione all’informazione e formazione sul piano delle emergenze, via di fuga, incendio e primo soccorso. In generale, deve aumentare la qualità dei corsi di formazione (che va retribuita) sul tema della sicurezza. È necessario fornire i progetti esecutivi di allestimenti e mostre con congruo anticipo per permettere alle imprese di lavorare con tempi e scadenze tali da non compromettere le necessarie condizioni di sicurezza.

Lotta al sessismo, al razzismo, all’abilismo

21- L’azienda o ente si impegna a determinare al proprio interno un ambiente libero dalle discriminazioni di genere, dal sessismo e dall’abilismo. Si impegna altresì a costituire al proprio interno commissioni o consessi periodicamente convocati, composti da lavoratrici e lavoratori che forniscono spazi sicuri per l’emersione ed il contrasto di episodi di
discriminazione nei confronti di donne, persone queer, razializzate e neurodivergenti.

22- Nel caso le suddette commissioni lo richiedano, l’azienda o ente si dichiarerà aperto a promuovere momenti di confronto con movimenti, associazioni e centri anti-violenza che quotidianamente si battono contro il sessismo, il razzismo e l’abilismo.

La Biennale. Vincolo per partecipazioni nazionali e eventi collaterali

23- La Biennale di Venezia deve vincolare se stessa ed i padiglioni nazionali e gli eventi collaterali al rispetto di questa “carta metropolitana del lavoro culturale”. In ogni caso, deve vincolare partecipazioni nazionali ed eventi collaterali all’adozione di un salario minimo di 10 Euro l’ora e alla corretta contrattualizzazione dei lavoratorə.

24- A garanzia della tutela dei diritti dei lavoratorə, La Biennale di Venezia riconosce la propria responsabilità solidale nei confronti dei lavoratorə di tutte le partecipazioni nazionali e gli eventi collaterali rispetto alla parte retributiva, contributiva e fiscale in caso di irregolarità da parte delle Società e degli Enti Collaboratori che gestiscono dette attività.

Immagine di copertina di Davide Costanzo da Flickr. Biennale di Venezia 2011